Коротко

  • Уряд ухвалив восьмирічну стратегію (2026-2034), якою планує писати кращі закони, скоротити кількість надзвичайних постанов і спростити бюрократію для громадян і компаній, особливо для малого й середнього бізнесу.
  • Серед конкретних цілей: зменшення частки надзвичайних постанов у законодавстві, обов’язок, щоб нові процедури більше не вимагали документів, які держава вже має (принцип “once only”), обов’язковий тест впливу на малий і середній бізнес та реальні, а не лише формальні публічні консультації.
  • Стратегія не змінює жодного закону напряму і не має негайного впливу на повсякденне життя; вона встановлює правила, за якими Уряд відтепер писатиме всі інші закони, постанови й рішення.
Акт: Постанова Уряду № 559/2026
Опубліковано: Офіційний вісник Румунії (Monitorul Oficial) № 623 від 29 липня 2026 (додаток — в Офіційному віснику Румунії № 623 bis від тієї самої дати)
Набирає чинності: 29 липня 2026

Уряд офіційно взяв на себе довгостроковий план, щоб писати менше законів, зате чіткіших і рідше змінюваних на ходу. Постановою № 559 від 23 липня 2026 року, опублікованою в Офіційному віснику Румунії 29 липня, було затверджено Стратегію для кращого регулювання на 2026-2034 роки, документ на 117 сторінок, який фіксує на наступні вісім років правила, за якими міністерства мають писати і застосовувати нормативні акти. Це не звичайний закон зі статтями, що діють безпосередньо на громадян, а радше “внутрішній регламент” адміністрації: він визначає, як Уряду відтепер слід працювати, щоб більше не створювати закони, написані поспіхом, десятки разів змінені і складні у застосуванні. Документ з’явився в контексті, коли Уряд нещодавно також заснував нові структури координації для кризових ситуацій, що є ознакою ширшої тенденції реорганізації способу, у який державні установи ухвалюють рішення.

Причина, з якої стратегію написали саме зараз, пов’язана з простим спостереженням, підтвердженим власними даними Уряду: у період 2021-2025 років Парламент і Виконавча влада ухвалювали в середньому майже 2000 нормативних актів на рік, а від чверті до третини власне законів у певні роки становили надзвичайні постанови, хоча Конституція резервує їх лише для виняткових ситуацій. Податковий кодекс змінювали 26 разів за п’ять років, а старий закон про освіту, 22 рази. Стратегія відкрито визнає цю законодавчу нестабільність і планує поступово її зменшити.

Наслідки, які це має

Стратегія не має прямих юридичних наслідків для громадян чи компаній, але встановлює календар реформ, який згодом мав би відчуватися в тому, як пишуться і застосовуються всі інші закони. Найважливіші напрями:

  • Менше надзвичайних постанов. Уряд планує знизити частку надзвичайних постанов у первинному законодавстві приблизно з 65% нинішніх критичних висновків до 35% до 2030 року, а для актів із впливом на ринок праці, оплату праці чи соціальний захист запроваджує до 2028 року мінімальну обов’язкову процедуру консультацій із соціальними партнерами, зокрема й тоді, коли закон ухвалюють у терміновому порядку.
  • Обов’язковий тест для малого бізнесу. Тест МСБ, яким перевіряють, чи покладає новий закон непропорційний тягар на малий бізнес, мав би застосовуватися щонайменше до 20% проєктів із впливом на МСБ, відібраних для аналізу, до 2030 року, через спеціальну цифрову платформу (PMAT).
  • Держава більше не вимагає один і той самий документ двічі. Починаючи з 2028 року, будь-яке міністерство, яке запроваджує нову процедуру чи новий адміністративний обов’язок, муситиме підтвердити, що не вимагає від громадян чи компаній даних, які вже має інша державна установа, принцип “once only”, і що процедуру можна оцифрувати від самого початку (“digital by default”).
  • Правила і дозволи, що втрачають чинність автоматично. Буде запроваджено механізм на кшталт “sunset review”: деякі звітності, дозволи чи підтвердні документи, які вимагає держава, автоматично втрачатимуть чинність через 3-5 років, якщо установа, яка їх запровадила, не доведе оцінкою, що вони й далі корисні.
  • Реальні, а не лише формальні публічні консультації. Проєкти нормативних актів із значним впливом мали б виноситися на публічне обговорення ще з етапу визначення проблеми, а не лише тоді, коли текст уже готовий, а пропозиції, отримані від громадян і організацій, мали б явно з’являтися в документах, що обґрунтовують закон, а не просто публікуватися й ігноруватися.
  • Інструменти штучного інтелекту для написання законів. Передбачено розроблення інструментів на основі штучного інтелекту, які автоматично перевірятимуть, чи не суперечить новий закон чинному законодавству і чи не дублює його, з обов’язковою людською перевіркою в усіх випадках.

Що змінилося порівняно з попередньою ситуацією

  • Перша єдина стратегічна рамка за останні 25 років. Остання стратегія, присвячена якості регулювання, для Зміцнення публічної адміністрації, мала горизонт до 2020 року; відтоді реформи здійснювалися точково, через європейські фонди (POCA, НПВС), без єдиного бачення на рівні Уряду.
  • Застосування законів уперше входить до стратегії як самостійна тема. Документ більше не обмежується етапом написання закону, а прямо стосується і того, як на практиці застосовуються ліцензування, дозволи та інспекції, через підхід, заснований на ризику, замість однакового контролю всюди.
  • Тест МСБ і оцінка впливу стають предметом чіткої інституційної координації. Уточнено ролі між Генеральним секретаріатом Уряду, Міністерством економіки, Консультативною радою з оцінки впливу нормативних актів (CCEIAN) і Групою з оцінки економічного впливу (GEIEAN), які раніше працювали доволі роз’єднано.
  • Європейський вимір стає явною частиною процесу. Установи, які ведуть переговори щодо європейського законодавства, відтепер муситимуть оцінювати вплив директиви чи регламенту ще з періоду переговорів у Брюсселі, а не лише тоді, коли настає момент транспонування в румунське законодавство, саме щоб уникнути додавання зайвих вимог понад мінімум, установлений ЄС (явище, відоме як “gold-plating”).
  • Продуктивність публічних послуг уперше отримує єдину рамку вимірювання. Буде розроблено централізовану платформу, яка відстежуватиме вісім критеріїв (від доступності до ефективності) для всіх публічних послуг, з опитуваннями думки і дослідженнями типу “таємний клієнт”, а не лише внутрішні звіти установ.
  • Місцева адміністрація отримує власний план спрощення. Мерії та місцеві ради матимуть правило типу “один додається, один прибирається” (будь-який новий адміністративний обов’язок, покладений на громади, має компенсуватися скасуванням іншого) та інструмент на основі штучного інтелекту для написання місцевих адміністративних актів.

Переваги та недоліки

Що це дає позитивного

  • Публічний календар із кількісно визначеними цілями і чіткими термінами (2027, 2028, 2030, 2034), про виконання яких Уряд зобов’язується щорічно звітувати, що полегшує перевірку реформи громадянським суспільством і пресою.
  • Конкретні напрями, яких бізнес-середовище очікує вже багато років: скорочення надзвичайних постанов, принцип “once only” і реальний тест впливу на МСБ, узгоджені з європейською ціллю зменшення адміністративного тягаря на 25%, а для малого бізнесу на 35%.
  • Обов’язковий проміжний перегляд у 2031 році, з можливістю скоригувати стратегію, якщо щось піде не за планом, замість жорсткого документа, який неможливо виправити.

Що залишається проблемою

  • Стратегія не зобов’язує ні до чого негайно: більшість конкретних заходів (правова рамка для спрощення, обов’язковий цифровий фільтр, механізм “sunset review”) мають терміни лише з 2027-2029 років, що залишає простір для відкладень, як уже траплялося з подібними реформами, анонсованими в минулому.
  • Багато цілей сформульовано як відносно скромні відсотки (“щонайменше 20%”, “щонайменше 25%” від проаналізованих ініціатив), а не як загальні обов’язки, тож переважна більшість проєктів нормативних актів може на короткий термін залишитися поза новими фільтрами.
  • Скорочення використання надзвичайних постанов залишається ціллю поступового зниження (приблизно з 65% до 35% критичних висновків, до 2030 року), а не забороною; сам інструмент і надалі залишається в розпорядженні Уряду.

Корисні поради

  1. Підприємці і малий бізнес (ФОП, ТОВ, МСБ): варто стежити за платформою PMAT (платформою для Тесту МСБ), яку мають запустити найближчим часом; там можна буде безпосередньо ознайомитися з проєктами нормативних актів із впливом на малий бізнес, перш ніж вони стануть законом.
  2. Державні службовці і місцева влада: Національний інститут адміністрування до 2034 року має провести програми навчання щонайменше для 5000 учасників із місцевої адміністрації (мерів, обраних осіб, генеральних секретарів територіальних одиниць); варто стежити за оголошеннями INA в міру їх появи.
  3. Громадяни і громадські організації: платформа e-consultare.gov.ro залишається головним місцем, де можна стежити за проєктами законів і коментувати їх до ухвалення; стратегія планує, щоб вона поступово стала “єдиною точкою” доступу до всіх проєктів, над якими працює Уряд, а не просто одним із сайтів.
  4. Усім: оскільки йдеться про восьмирічну стратегію з проміжною оцінкою лише у 2031 році, має сенс сприймати її як орієнтир, який варто періодично перевіряти, а не як зміну, що відчувається вже завтра; перші щорічні звіти моніторингу обіцяють на 2027-2028 роки.

Часті запитання

Що таке Стратегія для кращого регулювання 2026-2034 насправді?
Це стратегічний документ Уряду, затверджений Постановою № 559/2026, який визначає цілі, програми і показники, за якими румунська публічна адміністрація планує писати кращі закони, менш часто змінювані на ходу і менш обтяжливі для громадян і компаній, у період 2026-2034 років. Він напряму не змінює жодного чинного закону.
Чи змінюється для мене, як для громадянина, щось прямо зараз?
Не напряму і не негайно. Стратегія не запроваджує нових обов’язків чи прав для громадян або компаній; вона змінює спосіб, у який Уряд відтепер писатиме, оцінюватиме і застосовуватиме всі інші нормативні акти. Ефекти виявлятимуться поступово, у міру того як заходи з плану дій (багато з термінами у 2027-2030 роках) стають функціональними.
Що таке Тест МСБ і чому він важливий для малого бізнесу?
Це інструмент, за яким держава, перш ніж ухвалити новий закон, має проаналізувати, чи не покладає він непропорційні витрати на малі та середні підприємства порівняно з великими компаніями. Тест уже існує в законодавстві, але стратегія планує зробити його обов’язковим на практиці, а не лише на папері, через спеціальну цифрову платформу (PMAT) і чіткішу координацію між залученими установами.
Що означає принцип “once only”, про який говорить стратегія?
Це означає, що держава більше не повинна вимагати ті самі дані чи документи кілька разів, від тієї самої особи чи компанії, якщо вони вже є в іншій державній установі. Стратегія передбачає, що, починаючи з 2028 року, кожне міністерство, яке запроваджує нову процедуру, підтверджуватиме дотримання цього принципу.
Хто перевіряє, чи дотримується Уряд на практиці того, що написано в стратегії?
Рішенням прем’єр-міністра буде створено Міжміністерський комітет моніторингу Стратегії для кращого регулювання (CIM-SMBR), координований Генеральним секретаріатом Уряду, який засідатиме раз на півроку. Обіцяно щорічні звіти моніторингу починаючи з 2028 року, проміжний звіт оцінювання у 2031 році і фінальний звіт у 2035 році.
Чому додаток із власне змістом стратегії опубліковано окремо, у виданні “bis” Офіційного вісника Румунії?
Тому що додаток має 117 сторінок, а Офіційний вісник Румунії публікує дуже довгі документи в додатковому виданні (“bis”) того самого номера, щоб не обтяжувати звичайний випуск дня. Основна постанова (3 статті) з’явилася в номері 623, а повний текст Стратегії, у номері 623 bis, обидва від 29 липня 2026 року.

Оригінальний текст нормативного акта

Наведений нижче текст відтворено румунською мовою, в офіційній опублікованій формі.

Повний текст у формі, опублікованій в Офіційному віснику Румунії

Офіційний вісник Румунії № 623 від 29 липня 2026 (додаток — в Офіційному віснику Румунії № 623 bis від тієї самої дати) 16 сторінок PDF, 107 KB акт починається на сторінці 2

Відкрити офіційний PDFЗавантажити PDF

На малих екранах переглядач не відображається. Скористайтеся кнопками вище, щоб відкрити або завантажити файл.

Ця стаття має інформаційний характер і не є юридичною консультацією. Для конкретних ситуацій зверніться до ліцензованого адвоката або податкового консультанта.